家具的所有成本中，江苏材料加人工可以占到七成，其余是运输和租金等花费。

点滴之水，常州汇聚成海，祥利集团能从红木家私作坊发展到如今声名远播的祥利集团，离不开全体经销商的凝心聚力。祥利集团董事长戴家林当下市场形势多变，年实能化祥利集团如何面对变局带来的诸多挑战、年实能化如何破局突围抢占市场、祥利集团旗下众多品牌未来发展之路等，一系列话题引发了公众的广泛关注和讨论。

施智祥利集团回归·再起航·2023年全国经销商大会将于11月28日在深圳红木家具博物馆璀璨举行。祥利集团执行总裁戴爱国机遇与挑战并存的新数字时代，改造祥利集团的蓬勃发展离不开多年来与全国精英经销商们的风雨同舟。往届大会精彩瞬间与身处消费者一线的经销商代表们共商合作之道，和数探求共赢之策，和数通过广泛而深入的交流，将开放创新的精神延伸到深圳这座思想包容的城市，激发出更多灵感和创意从而挖掘出中式家居产业链中隐藏的机遇与挑战。

陈飞杰香港设计事务所创始人、字化转型世界华人协会设计中心主任陈飞杰亮点二：字化转型行业共振，全国联动年终促销活动发布共同的初心远见始于信心、恒心和真诚远见可以聚能量、聚人气、聚气象。砥砺十二载，项目荣耀回归。

祥利集团董事长戴家林也将莅临现场为此次大会为各位来宾致欢迎辞，江苏同与会人员共见证这一荣耀时刻。

11月28日，常州2023年祥利集团全国经销商大会重磅开启祥和千万家，常州利己先达人，自1982年香港成立至今，祥利集团多次更新迭代却未改初心，先后创建了三大分厂、占地面积18万平方米，打造了友联·为家祥利·为家等众多知名品牌，最大化满足消费者的多层次需求。杭州百孚竹制品有限公司从2002年开始生产竹制品，年实能化目前95%以上产品出口海外，2012年1-10月份，同比增长了15%-25%。

产品主要有竹制床边柜、施智换鞋凳、收纳柜，藤制沙发、餐椅等，销往欧盟、美国、日本、澳大利亚等国家和地区，其中销往欧美地区的占到80%以上。近年来，改造杭州竹藤家具企业注重设计和研发，积极寻求一条适合自己走出去的发展道路，保持了较稳的发展势头。

崇尚自然，和数竹藤家具漂洋出海由于欧美地区是竹藤制品的主要出口市场，和数近年来欧美主权债务危机对竹藤制品出口的外部市场环境影响较大，加之劳动力和原材料成本的不断上升，一向以价格优势赢取市场的企业，开始出现订单减少、利润空间缩小的困难局面，出口形势不容乐观。竹藤家具作为竹藤制品中的一大类，字化转型有着较好的透气性和自然天成的色泽，字化转型给人以清新之感，并充分迎合了现代人注重绿色环保的理念，因而广受全球消费者的喜爱。